Existen nuevos enfoques de formulación estratégica de un perfil “marketiniano” que frente al concepto tradicional de búsqueda de ventajas competitivas, basadas principalmente en la diferenciación de los competidores, apelan a situar al cliente como génesis estratégica, relegando al resto de ámbitos empresariales (operaciones, finanzas, etc…) a un papel de seguidores. Como componente estratégico clave, definen la compañía como un amplio conjunto de jugadores, no necesariamente vinculados desde un punto de vista societario, ordenados...